總分館協(xié)作型,以提高公共文化服務(wù)效能為目標,創(chuàng)新公共文化管理體制和運行機制。
艾威數(shù)字數(shù)字文化館,以提高公共文化服務(wù)效能為目標,創(chuàng)新公共文化管理體制和運行機制;完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)協(xié)調(diào)機制;推動基層黨委和政府統(tǒng)籌實施各類重大文化工程和項目;建立健全基層公共文化服務(wù)監(jiān)督評價機制;開展常態(tài)化的公共文化服務(wù)效能評估;建立群眾文化需求反饋機制;增強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承活力,加強宣傳展示與交流,建立起互聯(lián)網(wǎng)+時代的數(shù)字文化館。
建立統(tǒng)一標準、模式,形成“1總館+X個分館+Y個支館+N個群眾”的服務(wù)體系、網(wǎng)絡(luò)。以“菜單式”“訂單式”服務(wù),分配總分館的協(xié)作功能,分館負責用戶的互動、需求等信息;總館負責數(shù)字資源的整合,調(diào)配,達成上下一體的服務(wù)模式。在平臺的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計上,結(jié)合市(區(qū)縣村鎮(zhèn))文化館、各級文化館業(yè)務(wù)職能建設(shè)的實際情況進行設(shè)計。以業(yè)務(wù)管理為基礎(chǔ)、數(shù)字資源為載體、服務(wù)平臺為渠道,建設(shè)一個資源共享、互聯(lián)互通、功能強大、內(nèi)容豐富的數(shù)字文化服務(wù)平臺。